چگونه در شرایط بحران، کسبوکار خود را هوشمندانه مدیریت کنیم؟از بزرگترین اشتباهات مدیران و صاحبان کسبوکار، نادیده گرفتن یا انکار نشانههای بحران است. در حالی که واقعیت این است که هر کسبوکاری دیر یا زود با دورههایی از عدمقطعیت، تغییرات بازار و فشارهای اقتصادی مواجه میشود.#دکتر_میرصالح_پور
20 MB
#دکتر_میرمهیار_میرصالحپور طراح مدل های اقتصادی مردم محور یکی از مهمترین رویکردهای مدیریت بحران در کسبوکار اشاره میکند:تفکر سناریومحورکه بر اساس آن مدیران برای آینده، تنها به یک مسیر احتمالی اکتفا نکنند و سه سناریوی اصلی را در نظر بگیرند؛ سناریوی بدبینانه، سناریوی متعارف و سناریوی خوشبینانه.
چنین نگاهی کمک میکند تصمیمها آگاهانهتر گرفته شوند، ریسکها بهتر مدیریت شوند و کسبوکارها بتوانند حتی در شرایط پیچیده و غیرقابل پیشبینی نیز مسیر رشد و پایداری خود را حفظ کنند.گاهی تفاوت میان یک کسبوکار آسیبپذیر و تابآور، نه در شرایط بازار، بلکه در نوع نگاه و میزان آمادگی برای آینده است#آموزش
16:03 - 16 خرداد 1405