مدیریت بحران؛ هنرِ دیدنِ آنچه دیگران نمیبینند!بزرگترین آسیب به یک سازمان، نه وقوع بحران، بلکه «انکارِ نشانههای آن» است.لینک شنوتو: https://shenoto.com/album/podcast/1858012/مدیریت-بحران؛-هنرِ-دیدنِ-آنچه-دیگران-نمیبینند
shenoto.com
مدیریت بحران؛ هنرِ دیدنِ آنچه دیگران نمیبینند از پادکست | شنوتو
مدیریت بحران؛ هنرِ دیدنِ آنچه دیگران نمیبینند از از شنوتو رایگان بشنوید در مورد
01
بسیاری از مدیران در تلهی ثباتِ کاذب گرفتار میشوند، در حالی که اقتصادِ پویا، هر لحظه در حال بازتعریف قواعد خود است.#دکتر_میرمهیار_میرصالحپور، طراح مدلهای اقتصادی مردممحور، در این فایل صوتی بر یک ابزار حیاتی برای بقا و رشد تأکید میکند:«تفکر سناریومحور»
مدیری که تنها به یک مسیر فکر میکند، در برابر اولین تغییرِ ناگهانی بازار، آسیبپذیر است. اما مدیرِ تابآور، با ترسیم سه مسیر زیر، همیشه یک قدم جلوتر است:
🔹 سناریوی بدبینانه: برای آمادگی د برابر سختترین فشارها.🔹 سناریوی متعار: برای مدیریت جریانهای استاندارد.🔹 ساریوی خوشبینانه: برای بهرهبرداری هوشمندانه از فرصتهای طلایی.تفاوت یک کسبوکارِ شکستناپذیر با یک کسبوکارِ معمولی، در میزان آمادگی برای «ناشناختهها»ست.
07:51 - 13 July 2026
87 Views