مدیریت واقعی، جایی بین «تصمیم» و «اجرا» خودش را نشان میدهد.حضور در جلسات سازمانی برای من فقط حضور در یک جلسه نیست؛ فرصتی است برای دیدن اینکه تصمیمها چگونه شکل میگیرند، چه چالشهایی در مسیرشان به وجود میآید و چرا گاهی فاصله زیادی بین یک تصمیم خوب و اجرای خوب آن ایجاد میشود
وَلَا يَكُونَنَّ الْمُحْسِنُ وَالْمُسِيءُ عِنْدَكَ بِمَنْزِلَةٍ سَوَاءٍیعنی نیکوکار و بدکار نباید نزد تو یکسان باشند.این اصل برای اجرای تصمیم بسیار مهم است:اگر اجراکننده و اجرا نکرده در نهایت با یک پیامد مواجه شوند، سازمان بهتدریج یاد میگیرد که تصمیمها الزامآور نیستند.
13:16 - 12 August 2026
1 Reactions
23 Views