تمرکزخیلی وقتها فکر میکنیم برای اینکه متمرکز باشیم باید خودمون رو حبس کنیم توی یه اتاق، در رو ببندیم و چند ساعت پشت میز بیحرکت بشینیم. اما همیشه هم این بهترین راه نیست.

@ibetweentheline20 February 2026تمرکزخیلی وقتها فکر میکنیم برای اینکه متمرکز باشیم باید خودمون رو حبس کنیم توی یه اتاق، در رو ببندیم و چند ساعت پشت میز بیحرکت بشینیم. اما همیشه هم این بهترین راه نیست.
@ibetweentheline6 December 2025هر گونه رشدی نیازمند وداع است،وداع با ارزشهای سابق، رفتار سابق، عشقهای سابق و هویت سابقتان، از این رو رشد، گاهی با چاشنی اندوه همراه است.📖هنر ظریف بیخیالی@ibetweentheline
@ibetweentheline1 November 2025🔶دیکتاتوری بایدهاخیلی وقتا پیش میاد که بعد از یک شکست کوچیک، مدام با خودمون کلنجار میریم و احساس ناامیدی میکنیم. انگار یه صدای درونی مدام قضاوتمون میکنه و میگه: "باید بیعیب و نقص میبودی"، "نباید اشتباه میکردی"، "همه باید تأییدت میکردن". ۱/۴
@ibetweentheline16 August 2025🔸اندر حکایت قدرت کار تیمی!گویند دویست نفر را سه نفر سرباز لاغر اندام به اسارت گرفته و به صف کرده و میبردند. تعدادی نظارهگر بر این جماعت اسیر میخندیدند و میگفتند: "ای بیچارهها، چگونه است این سه نفر نحیف بر شما چنین چیره گشته و اینچنین خوار شدید؟"1/2
@ibetweentheline30 July 2025🔶آلبرت الیس(بنیانگذار رویکرد عقلانی هیجانی) میگه:اگر شما چای دوست داشته باشید و پارتنرتان قهوه، شما با هم "فرق" دارید. اما اگر شما اصرار کنید که باید او چای را بیشتر از قهوه دوست داشته باشه، شما با هم "اختلاف" دارید.۱/۲
@ibetweentheline23 July 2025
@ibetweentheline21 July 2025🔶اگر مدیریت بیابان را هم به بخش دولتی واگذار کنید بعد از پنج سال با کمبود شن مواجه خواهید شد.میلتون فریدمن
@ibetweentheline11 July 2025با چرا شروع کنید🔶اطراف همهٔ ماآدم های هستند که وقتی بحث سر یک #برند میشه ،خیلی محکم از محصول یک برند دفاع میکنن،نه بخاطر کیفیت بالاش بلکه بخاطر باور مشترک.و خب سوالی که پیش میاد اینه که، چرا واقعا 🤔؟ادامه👇
@ibetweentheline7 July 2025